在規(guī)模效益時代，蘭州工字鋼企業(yè)追求規(guī)模擴張，追求“年夜而全”的成長沒有錯。而在當前以及此后必然期間，要按照市場情況轉變作出響應調整，凸起自身優(yōu)勢，形成各具特色的市場競爭力。有前提延長財產鏈的企業(yè)可以延長財產鏈，獲取利潤增加點;有手藝優(yōu)勢的企業(yè)要加年夜手藝立異投入力度，連結手藝優(yōu)勢;可以或許對細分市場發(fā)生較年夜影響的企業(yè)要注重提高市場份額，擴年夜優(yōu)勢地位;存在區(qū)域優(yōu)勢的企業(yè)要注重安定區(qū)域市場;體系體例機制矯捷的企業(yè)更要注重辦理軌制和人才軌制立異?？傊?，企業(yè)要避免一哄而上，要透辟闡發(fā)自身優(yōu)勢與劣勢，按照自身環(huán)境揚長避短，才能形成怪異競爭力，才能不被同類企業(yè)仿照而掉去優(yōu)勢地位。因為企業(yè)的性質和成長階段分歧，企業(yè)存在的問題各不不異，但當前很多堅苦企業(yè)不是存在吃虧的產物就是存在吃虧的機構。企業(yè)要針對自身環(huán)境算細賬，該停產的品種果斷停產，該封閉的機構果斷封閉。經由過程剝離不良資產，削減吃虧品種出產減失落企業(yè)負擔，把有限的資金用到成長優(yōu)勢產物和優(yōu)勢財產上，鞏固優(yōu)勢地位。整個蘭州工字鋼市場整體呈現(xiàn)上漲的態(tài)勢，商家詢盤也較活躍，受此影響市場各界對本年“金九”行情都抱有樂不雅立場。但后市場走勢并沒有預猜中杰出，各地域鐵粉價錢漲勢逐漸放緩,更有甚者呈現(xiàn)了窄幅下滑的走勢。企業(yè)是轉型脫困的主體。一是積極介入共同行業(yè)協(xié)調工作。積極介入原燃料采購協(xié)調工作，提高行業(yè)整體對上游原燃材料的議價能力;積極共同重點品種出產協(xié)調工作，對峙沒有合同不出產，低于制造成本不出產，不給錢不發(fā)貨的原則。當前，節(jié)制產量仍是提價增效直接、有用的路子，企業(yè)要增強自律，當真落實形成的共識，彼此監(jiān)視執(zhí)行，爭奪合作“共贏”的實現(xiàn)。鋼鐵企業(yè)要從純真的產物制造者向集成辦事供給商改變，產物制造只是供給辦事的一部門。在產能過剩的情況中，純真的供給產物只能淪為價錢競爭的犧牲品，而為用戶供給周全的解決無縫案將極年夜地提高用戶對勁度，培育和締造更多優(yōu)質客戶，蘭州工字鋼獲得較高的附加值。